Depois de quase três décadas atuando com gestão de pessoas, liderança e comportamento organizacional, cheguei a uma conclusão simples e incômoda: a maioria das empresas e das pessoas está tomando decisões importantes com base em informação incompleta.
Currículo mostra histórico. Entrevista mostra performance de entrevista. Testes de perfil tradicionais, tipo DISC ou Eneagrama, mostram uma fatia do comportamento — geralmente só a forma como a pessoa se comunica ou reage sob pressão. Nenhuma dessas ferramentas, isoladamente, responde à pergunta que realmente importa: essa pessoa, nesse cargo, nessa cultura, com essa liderança, vai entregar o que promete?
Foi tentando responder essa pergunta de forma mais completa que desenvolvi o IMD 3.0.
O que é o IMD 3.0
IMD significa Inteligência Multidimensional. É um assessment comportamental — um instrumento de avaliação — que, em vez de olhar para uma única dimensão do comportamento humano, cruza seis motores comportamentais diferentes para formar um retrato muito mais completo de como uma pessoa pensa, decide, se relaciona e entrega resultado:
- Energy MX — como a pessoa gerencia e distribui sua energia física e mental ao longo do tempo, e o que isso diz sobre ritmo de trabalho, resiliência e risco de esgotamento.
- Personality MX 1 — o núcleo da personalidade: como a pessoa naturalmente se comporta quando não está sendo observada ou cobrada.
- Personality MX 2 — a personalidade adaptada: como essa mesma pessoa se comporta sob pressão, expectativa social ou demanda de um ambiente específico. O contraste entre MX1 e MX2 já revela, sozinho, sinais importantes de desgaste ou de máscara comportamental.
- Vision MX — a forma como a pessoa enxerga o futuro, se planeja e lida com incerteza. Tem gente que floresce em ambiente de expansão e murcha em ambiente de manutenção, e vice-versa.
- Player MX — o papel que a pessoa naturalmente assume dentro de um time: quem ela é quando está jogando junto com outras pessoas, não sozinha.
- Power MX — como a pessoa se relaciona com poder, autoridade e tomada de decisão, tanto quando está exercendo quanto quando está se submetendo a ela.
Nenhum desses seis motores, isolado, conta a história toda. É o cruzamento entre eles — a forma como um motor reforça, contradiz ou modula o outro — que produz o diagnóstico. É aí que mora a diferença entre o IMD e um teste de perfil convencional: um teste de perfil te dá um rótulo (“você é comunicador”, “você é analítico”); o IMD te dá um mapa.
Os quatro entregáveis que fazem diferença na prática
Um assessment só tem valor se ele vira decisão. Por isso o IMD 3.0 não entrega só um relatório de leitura — ele entrega quatro tipos de saída, pensadas para situações reais:
Hiring Fit. Em vez de comparar o candidato só com a vaga (o que qualquer teste de perfil já tenta fazer), o Hiring Fit compara o candidato com o cargo, com o estilo do gestor direto, com a equipe existente e com a cultura real da empresa — não a cultura que está no mural, a que efetivamente acontece no dia a dia. Isso muda o jogo em recrutamento: reduz drasticamente aquela contratação que “parecia perfeita no papel” e não durou seis meses porque o gestor tinha um estilo de liderança incompatível com o perfil da pessoa, ou porque a equipe já estava saturada daquele arquétipo comportamental.
Culture Mapping. Empresas têm cultura, mas raramente conseguem descrevê-la com precisão — ela normalmente é descrita em adjetivos vagos tipo “colaborativa” ou “orientada a resultado”. O Culture Mapping usa o IMD aplicado em um grupo (uma equipe, uma liderança, uma empresa inteira) para desenhar o perfil comportamental predominante daquele coletivo, os pontos de tensão internos e onde estão os gargalos de comunicação ou de decisão. É especialmente útil em fusões, em crescimento acelerado de equipe e em processos de sucessão.
PDI de 90/180/360 dias. A maioria dos Planos de Desenvolvimento Individual que eu via no mercado era genérico — o mesmo roteiro para qualquer pessoa em qualquer cargo. O PDI que sai do IMD é construído em cima do mapa comportamental específico daquela pessoa, com marcos em 90, 180 e 360 dias, porque desenvolvimento comportamental não acontece do dia para a noite e precisa de checkpoints realistas.
SWOT individual. Um relatório de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas aplicado à pessoa — não à empresa. É a ferramenta que mais uso com profissionais em transição de carreira, recolocação ou preparação para entrevistas, porque dá clareza objetiva sobre o que vender e o que desenvolver.
Para quem serve, na prática
O IMD 3.0 nasceu de trabalho com empresas, mas hoje serve tanto pessoa física quanto pessoa jurídica:
- RH e recrutamento, no momento de decidir entre candidatos finalistas, quando o currículo e a entrevista já não diferenciam mais ninguém.
- Lideranças, para entender o próprio estilo de gestão e como ele conversa (ou não) com o time que lideram.
- Empresas em sucessão ou expansão, que precisam saber se a próxima liderança tem o perfil certo para o próximo estágio da empresa — porque o que funcionou na fase de startup raramente é o que funciona na fase de escala.
- Profissionais em recolocação ou transição de carreira, que precisam de um diagnóstico honesto sobre onde estão fortes e onde precisam desenvolver, sem o viés de autoavaliação.
- Empresas com 20 ou mais colaboradores, através do IMD Corporate, que aplica o assessment em escala e devolve o Culture Mapping da organização inteira.
A esteira de produtos
Um dos princípios que segui ao desenhar o IMD foi não deixar a entrada cara demais para quem só quer experimentar. Por isso a esteira vai de uma ponta gratuita até um acompanhamento de longo prazo:
- IMD Express Mini — gratuito, uma primeira leitura rápida do perfil comportamental, pensada para quem quer sentir o instrumento antes de aprofundar.
- IMD Express — uma versão mais completa, ainda de entrada.
- IMD Relatório Completo — o assessment nos seis motores, com o relatório detalhado.
- IMD Sessão — o relatório acompanhado de uma devolutiva individual, para quem quer entender o resultado com apoio.
- IMD Mentoria Turbo — acompanhamento mais intensivo e de curto prazo, focado em resultado rápido.
- IMD Elite — para lideranças e profissionais que querem um processo mais robusto de desenvolvimento.
- IMD Legado — o topo da esteira: acompanhamento de 12 meses, para quem está construindo uma transformação de longo prazo, seja na carreira, seja na empresa.
- IMD Corporate — a versão para empresas com 20+ colaboradores, aplicando o assessment em escala e devolvendo diagnóstico coletivo.
Por que “3.0”
O IMD não nasceu pronto. A versão 3.0 é fruto de refinamento sucessivo, testando o instrumento em situações reais — de processos seletivos a mentorias individuais, de mapeamento de lideranças a Culture Mapping de equipes inteiras — e ajustando o cruzamento dos seis motores até chegar num modelo que entrega diagnóstico útil e acionável, não só um relatório bonito de se ler.
Quem está por trás
Eu sou Ahlex Van der All, Cientista Comportamental, Estrategista de Pessoas e Diretor-Geral do Grupo AVDA | All Corporate. São 28 anos de atuação em liderança, gestão de pessoas e comportamento organizacional — a maior parte desse tempo dentro de empresas reais, tomando decisões reais de contratação, desenvolvimento e sucessão, não só estudando o tema de fora.
Sou autor dos livros “Gestão de Pessoas para Alta Performance — Os 8 Ciclos da Excelência” e “As 3 Inteligências para o Sucesso”, e tenho hoje unidades físicas do Grupo AVDA em São Paulo, Pouso Alegre, Campinas e Florianópolis, além de atendimento em outras regiões do país.
Onde o IMD 3.0 atende
Temos unidades físicas em São Paulo, Pouso Alegre, Campinas e Florianópolis. Além delas, atendemos com regularidade o Rio de Janeiro e Niterói, onde já temos clientes ativos, e temos hoje foco especial em nos tornarmos a principal referência em Inteligência Multidimensional em toda a Região Metropolitana de Campinas — incluindo Valinhos, Vinhedo, Indaiatuba, Paulínia, Hortolândia, Sumaré, Americana, Santa Bárbara d’Oeste, Nova Odessa, Monte Mor e Jaguariúna. Também atendemos as regiões de Sorocaba, Ribeirão Preto, Belo Horizonte/Sul de Minas e Alphaville/Barueri.
Como conhecer
A landing page completa do IMD 3.0 — com o detalhamento do mecanismo dos seis motores, a esteira de produtos e preços, cases, depoimentos e perguntas frequentes — está em grupoavda.com/imd3
Quem quiser testar sem compromisso, o IMD Express Mini é gratuito.
Sobre entrevistas e imprensa: estou disponível para entrevistas e para colaborar com matérias sobre comportamento organizacional, gestão de pessoas e o lançamento do IMD 3.0. Contatos: (19) 98243-5665 (Campinas) e (11) 95802-5795 (São Paulo).
