Como atrair, reter e comprometer os melhores profissionais em um mercado estruturalmente escasso
Por Ahlex Van der All
Cientista Comportamental | Estrategista em Capital Humano
Fundador do Grupo AVDA
Durante décadas, empresas brasileiras cresceram acreditando que pessoas seriam sempre abundantes. Bastava abrir uma vaga, anunciar, selecionar rapidamente e seguir adiante. Esse modelo funcionou em um contexto de oferta elevada de mão de obra e baixa sofisticação na gestão.
Esse cenário acabou.
Hoje, o que se observa em praticamente todas as regiões do país é um fenômeno estrutural: a escassez de talentos qualificados, comprometidos e emocionalmente maduros. O problema não é pontual, nem geracional. É sistêmico.
As dores se repetem:
❌ Falta de gente boa
❌ Alta rotatividade
❌ Baixo comprometimento
❌ Dificuldade com a Geração Z
Quando o diagnóstico é o mesmo em contextos diferentes, o problema não é local. É estrutural.
1. A FALSA IDEIA DE QUE “NÃO EXISTE MAIS GENTE BOA”
Na prática, talento existe.
O que falta é método para identificá-lo e sustentá-lo.
Empresas contratam pelo currículo e desligam pelo comportamento.
Isso não é azar. É erro de processo.
2. ALTA ROTATIVIDADE: O CUSTO INVISÍVEL
Turnover elevado destrói cultura, desgasta liderança e reduz performance.
Na maioria dos casos, não é salário.
É incompatibilidade com liderança, cultura e padrão.
3. COMPROMETIMENTO NÃO É PERSONALIDADE. É SISTEMA.
Comprometimento nasce de:
✔ Expectativa clara
✔ Padrão explícito
✔ Consequência previsível
Onde isso não existe, não há geração que sustente engajamento.
4. GERAÇÃO Z NÃO É O PROBLEMA
A Geração Z responde bem a ambientes com regra clara, liderança firme e feedback direto.
O problema não é a geração.
É a gestão despreparada.
5. QUANDO A ESCASSEZ É REAL
Algumas regiões realmente sofrem com falta de mão de obra técnica.
Nesses casos, improvisar é suicídio estratégico.
6. O ERRO CLÁSSICO
Mais anúncios e mais salário geram volume, não qualidade.
Atração em massa é ruído.
Inteligência de talentos é precisão.
7. INTELIGÊNCIA DE TALENTOS
Talento não se encontra por acaso.
Talento se identifica por método.
8. O MÉTODO
✔ Clareza brutal de perfil
✔ Atração seletiva
✔ Avaliação comportamental profunda
✔ Hiring Fit
✔ Entrada estruturada com regra e consequência
9. PADRÕES REGIONAIS
Campinas, Sorocaba, Ribeirão Preto, interior de Minas, Sul do Brasil.
Contextos diferentes.
Mesmo problema: falta de método.
10. RESULTADOS REAIS
📉 Menos rotatividade
📈 Mais performance
🧱 Cultura forte
🧠 Lideranças maduras
🎯 Previsibilidade
Escassez de talentos não se combate com esperança.
Se combate com inteligência, método e decisão.
Talento existe.
O que falta é inteligência para encontrá-lo, selecioná-lo e sustentá-lo.
Ahlex Van der All
Cientista Comportamental | Estrategista em Capital Humano
Fundador do Grupo AVDA
“Talento existe. O que falta é inteligência para encontrá-lo, selecioná-lo e sustentá-lo.”
“Empresa que não usa método para atrair pessoas vive refém da escassez.”
“Quando caminhamos juntos, as portas do impossível se abrem e revelam um futuro poderoso e inevitável.”
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Se você sente que:
❌ Está difícil contratar gente boa
❌ A rotatividade está alta
❌ O comprometimento caiu
❌ A Geração Z virou um desafio
👉 O problema não é falta de pessoas. É falta de método.
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Escassez de talentos se combate com inteligência.
