Aumentamos o lucro de uma empresa em 28% sem vender um real a mais — só corrigindo a cultura. Descubra como fazer o mesmo na sua.
A cultura da sua empresa está te enriquecendo ou te sabotando?
Você investe em marketing, contrata consultorias, empilha ferramentas…
Mas nada muda na essência.
O problema está escondido onde quase ninguém olha: na cultura silenciosa que sustenta (ou sabota) o seu negócio.
E aqui vai a verdade nua e crua:
Você não cresce porque está forçando uma cultura que sua empresa não consegue bancar.
Cultura não é discurso de RH.
Cultura é um ativo invisível que decide se você vai lucrar ou sofrer.
A metodologia internacional OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument) divide a cultura em quatro arquétipos. Cada uma exige um tipo de liderança, equipe, processo e investimento. E sim, cada uma tem um preço diferente.
Culturas “Rápidas” (Ágeis, caras, desgastantes)
Inovação (Adocracia)
Criativa, emocional, desorganizada e idealista. Precisa de mentes autônomas, líderes maduros e caixa robusto.
Altíssimo custo de erros e recontratações.
Mercado (Competitiva)
Foco em metas, performance e pressão. Gera resultados rápidos — e também desgaste, medo e rotatividade, aqui você só mantem se tiver dinheiro, crescimento de carreira e muitos premios em jogo.
Altíssimo custo emocional e jurídico.
Culturas “Estruturantes” (Previsíveis, rentáveis e escaláveis)
Processos (Hierárquica)
Organizada, previsível e eficiente. Reduz custos, aumenta produtividade e entrega consistência.
Produtividade pode crescer até 3,6x com processos bem definidos.
Grupo (Clânica)
Acolhedora, humana e emocionalmente inteligente.
No Brasil, é indispensável sem ela, o colaborador te abandona ou te processa.
Cultura não é o que você quer.
É o que você pode pagar e sustentar com coerência.
Você quer a performance da XP, mas não tem plano de cargos.
Quer a inovação do Google, mas não tem um time com autonomia real.
Quer uma cultura de resultado… mas não investe em clima, onboarding, liderança nem clareza.
O resultado?
✅ Turnover alto
✅ Gente desmotivada
✅ Falta de entrega
✅ Clima tóxico
✅ E um lucro que some no DRE
E vale para todos os segmentos, sim.
Na indústria, cultura de processos bem estruturada aumenta eficiência, reduz desperdício e eleva o moral da equipe operacional.
Na construção civil, cultura clara evita acidentes, reduz rotatividade e melhora a entrega de obra.
Na tecnologia, cultura bem desenhada reduz retrabalho, aumenta a retenção de devs e acelera entregas.
Na educação privada, cultura clânica e estruturada evita crises com professores e aumenta a percepção de valor dos pais.
No comércio estruturado, cultura de atendimento e metas realistas aumenta vendas, reduz absenteísmo e fideliza a equipe.
Na saúde, cultura humanizada e de excelência diminui erros, melhora o clima e protege a reputação institucional.
A cultura certa retém talentos estratégicos e evita passivos invisíveis.
Você quer atrair talentos de alta performance?
Quer manter o colaborador que resolve, lidera, entrega e inspira?
Então dê a ele um ambiente onde ele queira ficar.
Cultura bem instalada reduz:
• Processos trabalhistas
• Sabotagens internas silenciosas
• Rotatividade de cargos-chave
• Quebra de reputação
• E decisões emocionais que matam o crescimento
Sinais de que sua cultura está errada:
Turnover alto sem explicação
Time “frio” ou “sem brilho no olho”
Falta de clareza nos papéis
Reuniões longas e improdutivas
Líderes apagados ou autoritários
Sensação constante de retrabalho e fogo para apagar
Vendas boas, mas lucro baixo
RH apagando incêndio o tempo todo
Gente boa pedindo demissão… e você dizendo “não entendi por quê”
O que fizemos para resolver isso?
No Grupo AVDA, temos um método validado com mais de 1.700 empresas e 74 mil pessoas treinadas:
✅ Diagnóstico OCAI completo com leitura crítica
✅ Assessment IMD para entender perfis, riscos e talentos ocultos
✅ Reposicionamento da cultura viável e alinhada à estratégia
✅ Implementação de processos, rituais e cadência cultural
✅ Estruturação de marca empregadora (employer branding real)
✅ Mentoria de líderes com foco em governança cultural, performance e engajamento
Um exemplo real:
Empresa industrial com faturamento mensal de R$ 2,1 milhão/mês.
Turnover em 38%, clima de medo, produtividade travada.
Aplicamos o método. Ajustamos a cultura. Reorganizamos a liderança. Criamos uma cultura de processos com base grupal.
Resultado?
Turnover caiu para 12%
Clima subiu de 4,9 para 8,3
Produtividade aumentou 2,7x
Lucro subiu 28% sem vender um real a mais
Você não precisa da cultura mais bonita. Você precisa da cultura que sua empresa pode bancar — e fazer funcionar.
Com ela, você terá:
✅ Equipe que entrega
✅ Líder que inspira
✅ Estrutura que protege
✅ Marca que atrai
✅ E lucro que cresce com previsibilidade
Está na hora de virar esse jogo.
Pare de sonhar com cultura de palco e instale uma cultura de bastidor que funciona.
Pare de copiar o que vê no LinkedIn( ou pra piorar na praga chamada Instagram) e instale o que sustenta seu negócio de verdade.
Pare de investir em atalhos e comece a construir a base que dá ROI todos os meses.
Quer descobrir a cultura que sua empresa precisa hoje?
Fale comigo agora. Vamos fazer um mapeamento preliminar gratuito e te mostrar onde está o custo oculto, o gargalo invisível e o caminho do crescimento real.
Porque cultura é mais do que discurso.
Cultura é estratégia.
Cultura é lucro.
Cultura é o que vai te manter de pé quando tudo ao redor balançar.
Ahlex Van der All
Mentor em Cultura Organizacional e Performance Empresarial
Criador do Método IMD | Fundador do Grupo AVDA
Mais de 74 mil pessoas treinadas | 1.700+ empresas transformadas
www.grupoavda.com | www.universidadedoscampeoes.com.br |
www.universidadedoscampeoes.com.br
