Tem empresa que nasce com o DNA da velocidade.
Com mindset de ataque.
Com o sangue fervendo de ambição.
A tal da cultura águia doidão.
É inovação todo dia, mudança toda semana, cobrança toda hora.
Líder que voa, equipe que corre.
Mas… mesmo águias precisam de ninho.
E se esse ninho não for bem construído ele desaba.
A verdade é uma só:
Ninguém constrói impérios só com resiliência e cafeína.
ENTENDA ISSO DE UMA VEZ:
Cultura forte não é sobre afrouxar.
É sobre organizar a loucura.
É deixar o caos com método.
É fazer o talento certo perceber valor na sua montanha-russa interna.
E aqui vai a chave:
Ou você se adapta à cultura ou você molda a cultura com uma marca empregadora poderosa.
EXEMPLO PRÁTICO:
A CIMED era “doidona” demais até entender que 95% das pessoas não são alfas.
São betas. Gente boa. Mas precisam de estrutura, clareza, comunicação direta, ambiente seguro.
Hoje, entregam resultado mantendo a pegada agressiva com um RH maduro.
Mesma coisa com a G4 Educação: liderança de impacto + marketing interno que valoriza a pessoa.
ENTÃO QUAL É A SAÍDA PRA SUA EMPRESA?
Construir uma marca empregadora de elite.
Que fale de vitória.
Que mostre os bastidores do alto padrão.
Que revele os carros importados, os líderes com vida de performance, as viagens internacionais, o impacto real do trabalho.
Mas que também tenha processo. Clareza. Humanidade.
Não adianta contratar gente boa se o sistema é torto.
Não adianta vender liberdade se internamente reina o improviso.
USE OS 6 PILARES ESTRATÉGICOS DA GESTÃO DE PESSOAS COMO BASE:
1️⃣ Liderança – Líder coerente, que desenvolve, que dá direção e não entra em pane no caos.
2️⃣ Estratégia – Clareza de rumo. Para onde a empresa está indo e o que cada pessoa faz para chegar lá.
3️⃣ Cultura – Ritual, palavra-chave, pertencimento. Cultura não é o que você diz, é o que você repete.
4️⃣ Pessoas certas no lugar certo – Contratação por competência e por mentalidade. Alta performance não sobrevive sem fit.
5️⃣ Indicadores – Medir comportamento, entrega, processo e qualidade de vida. Isso é gestão.
6️⃣ Processos – Ter clareza do que se espera. Sem isso, a cultura doida vira cultura burra.
LIÇÃO FINAL:
O mundo é dos rápidos,
mas o jogo é dos inteligentes.
Sua empresa pode manter a alma agressiva, sim.
Mas sem método, ela afasta os talentos que fariam a diferença.
E os bons… já estão ganhando bem demais pra trocar o certo pelo seu caos.
Quer escalar com cultura águia?
Transforme o instinto em método.
Voe alto, mas com direção.
—
Coração Valente
Ahlex Van der All
Growth Boss | Coração Valente
